1月30日-5日，由吳院長帶隊，技術(shù)質(zhì)量部組織工藝、建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、電力、給排水、自控、熱力等專業(yè)專家一行13人冒著嚴(yán)寒對我院設(shè)計的山東東阿阿膠股份有限公司百億阿膠生物科技產(chǎn)業(yè)項目、壽光富康制藥有限公司107車間異地擴建項目、山東科興生物制品有限公司-山東科興生物谷項目進行了設(shè)計回訪。業(yè)主們對我院的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)工作給予了較高的評價，也對設(shè)計中出現(xiàn)的問題提出了中肯的意見，對以后的設(shè)計提出了許多好的建議。專家們認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，在現(xiàn)場就部分問題與業(yè)主進行了認(rèn)真探討，對一些問題提出了有效的解決措施?；卦汉螅瑢＜覀儗Щ氐膯栴}進行了整理分析并提交了回訪總結(jié)。 2月19日，技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部組織召開了全院質(zhì)量剖析大會。因時間有限，選擇了三位專家在全院大會上進行質(zhì)量剖析，其余專業(yè)在各專業(yè)進行質(zhì)量剖析。吳院長和建筑、電氣專業(yè)專家對照現(xiàn)場拍回的照片，指出設(shè)計和服務(wù)中存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改進及預(yù)防的措施。
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2014年2月8日上午，我院在8樓會議室召開了總包、項目管理工作會。國藥工程副總經(jīng)理、重慶院院長謝友強，重慶院負(fù)責(zé)工程的管理者代表、副院長張云及綜合辦、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、項目控制部、施工管理部20余人參加了會議。 會上，謝院長總結(jié)了我院工程板塊2013年完成的主要工作和取得的成績，明確提出2014年總包、項目管理完成1.2-1.3億的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，對工程總包和項目管理的隊伍建設(shè)感到滿意，項目控制部、施工管理部全體人員在2013年的工作給予了高度評價。 會上，張勇主任介紹了管理體系工程板塊的文件修訂情況。共修訂了3個程序文件、20個作業(yè)文件以及所涉及的工作表格。謝院長對這套體系文件進行了發(fā)布。他指出，我們目前可喜的是隊伍已經(jīng)建立起來了，也經(jīng)過了實戰(zhàn)，結(jié)果還不錯。但作為一個專業(yè)化的公司，要有一套規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)手冊，來規(guī)范我們的工作，這次會議主要是對體系文件的介紹和發(fā)布，希望大家先用起來，在實際的工作中進行增刪，把我們的總包隊伍建成一個規(guī)范化、專業(yè)化的，能給業(yè)主提供滿意服務(wù)的隊伍。
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2014年1月28日上午，中國醫(yī)藥集團重慶醫(yī)藥設(shè)計院馬年春節(jié)表彰大會在紅樓賓館舉行。院長謝友強、副院長吳霞、張云以及100余名設(shè)計院員工出席了此次表彰大會。大會上，8名最佳員工以及10余名工會積極分子獲得表彰，并由院領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獲獎證書及獎品。隨后，8名最佳員工還分享了自己工作上的經(jīng)驗和心得，鼓勵大家努力工作、爭創(chuàng)先進。參會的其他員工都表示獲益匪淺。 表彰結(jié)束后，各工會小組獻上了精心準(zhǔn)備的節(jié)目，喜迎馬年春節(jié)的到來。一個個節(jié)目的相繼演出讓大會氣氛空前高漲。尤其是公用工程小組根據(jù)2013年流行曲《爸爸去哪兒》改編的歌曲，唱出了設(shè)計人員的心聲。表演結(jié)束后進行的是“斗地主”大賽，工藝裝備小組憑借精湛的牌技獲得了冠軍。笑聲、掌聲、歡呼聲此起彼伏，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中。 本次表彰大會是對設(shè)計院2013年工作的總結(jié)，也是給辛勤工作一年的各位員工的回報。正是有了所有員工的辛勤工作，才有了設(shè)計院的快速發(fā)展。大家歡聚一堂，共度春節(jié)，不僅增強了單位員工凝聚力，也鼓舞了大家的干勁，提高了工作積極性，讓大家對新一年的工作更加充滿了信心。
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1月16日上午，國藥工程重慶院2014年度職工代表大會在院八樓會議室隆重召開，院長謝友強，副院長吳霞，工會主席潘曉勤及全體職工代表，共20余人參加了此次會議。 會議由工會主席潘曉勤主持，他首先對我院2014年工會工作開展情況進行了匯報。隨后，院長謝友強從工作任務(wù)完成情況、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、人才引進、黨建活動開展等各個方面對2014年重慶醫(yī)藥設(shè)計院的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境作了全面報告。會議期間，職工代表也充分行使代表權(quán)力，積極參與我院的民主管理。在討論環(huán)節(jié)中，與會代表開誠布公，暢所欲言，對我院的管理、經(jīng)營以及職工文化生活等提出了具體的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)層也采納了大多數(shù)的合理化建議。 最后，院長謝友強作總結(jié)發(fā)言。謝院長強調(diào)，在過去的2014年里，我院全體員工認(rèn)真貫徹上級組織的工作部署，經(jīng)受了市場的嚴(yán)峻考驗，較好地完成了年度發(fā)展目標(biāo)。但2015年各項工作任務(wù)十分艱巨，機遇與挑戰(zhàn)并存，他希望全體員工認(rèn)清形勢，求真務(wù)實，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，共同創(chuàng)造我院更加美好的明天。
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